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地板企業不堪重負, 精益生產和成本控制來減壓
來源:廣東谷唐企業管理咨詢公司          時間:2019.01.22

   在當前,全體經濟環境不大景氣,家居建材消費需要遭到樓市調整方針影響,不少地板公司生計處境困難,陷入了一種高不成低不就的尷尬境地。而同質化競賽又加重了地板職業的惡性循環。再加上本鄉同行的價格轟炸與外來洋品牌的侵略并重,地板公司在市場上可謂備受壓迫。怎么減壓,變成地板公司的當務之急。

  精益生產消除無效勞動和浪費

  這些年,受原材料報價的影響,綜合有關匯率和國內勞動力本錢和其他因素,公司經營成本大幅上升,在這種趨勢下,地板公司應當執行精益生產的原則。

  精益生產的中心是消除一切無效勞動和糟蹋,在到達一無是處的斷定的方針。地板公司可通過不斷地降低本錢,提高產品質量,提高生產的靈活性,完成無廢料和零庫存等手法,以保證在市場競爭優勢的公司。一起,地板公司精益出產,意味著各級組織構造職責下放,使用組的工作方法,充分調動職工的積極性和聰明才智,殺死在每一個崗位的缺陷和糟蹋;

  執行生產成本與利潤導向控制

  地板公司從事生產經營的目的是贏利,贏利最大化?,F在大多數公司,一起贏利小并且完成快速擴大,不實施低成本運營將難以生計。

  成本控制的方針是不斷地降低成本,獲取更大的贏利,地板公司擬定方針本錢時應思考公司的贏利方針,一起思考到競賽的銷售價格。因為成本在全部生產過程中的成本構成,在每一個環節,發生的每一件事,每一個活動,因而,要把方針成本層層分化到各個部門乃至自己。



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