中國的企業，尤其是廣大民營企業，在歷經中國加入世貿近十年以來國際化進程的洗禮后，許多基礎較差、競爭力較弱的企業，被市場經濟這波驚濤駭浪無情地淘汰，也有許多靠訂單吃飯而發展勢頭迅猛的企業，在經歷了8年以來的這場金融風暴后而一蹶不振，企業的成長過程伴隨著危機，"危"是指各種風險，"機"是指機遇，盡管有許多企業抓住了"機遇"，但面對"危"卻缺乏足夠的處置經驗，往往是"頭痛醫頭，腳痛醫腳"，不能從根本上解決企業成長道路上遇到的各種問題，以下問題長期困擾著企業經營管理者：

　市場競爭日益加劇，成本居高不下，利潤越來越薄

　組織渙散，職能缺失，管理脫節，責任缺失，執行力低下

　目標不清晰，分解不到位 

　流程冗長繁瑣，效率低下 

　數據一片混亂，決策無從下手 

　員工很嬌氣，不好管。管嚴了抱怨，管松了任務完不成

　上下級之間、部門之間成天扯皮，相互推諉

　員工安全意識低，不按規范操作，意外事故頻頻發生 

　今天出問題，明天又卷土重來，同樣的問題總是反復出現
 

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谷唐的核心產品"精細化管理咨詢"正是專門為中國企業量身訂做的尚方寶劍。精細化管理將顛覆粗放式管理的傳統，通過為企業高效運營提供流程化、標準化、數據化的系統解決方案，并開展過程稽核活動和結果績效考核來提升企業的效益。并將為您的企業一一解決以上經營管理方面存在的問題，為您的企業健康成長保駕護航。

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