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  • 精益生產管理咨詢成功案例-中山某家具企業

    國內鮮有耳聞精益生產在家具制造企業推行成功,但我們做到了。非常感謝谷唐企業管理咨詢公司顧問團隊的付出和努力,我們還將持續改善下去。對于谷唐顧問團隊,我們有一個共同看法,就是“專業且敬業。不論是相關市政府部門、行業協會,還是經銷商來我們企業參觀,都給予了高度的評價,我們深切體會到了精益生產管理給我們企業帶來的好處。...

  • 精益生產項目成功案例- 中山某家電企業

    推行了谷唐咨詢公司的精益生產管理項目,公司的的確確發生了較大的變化,企業運作流程得到了梳理與優化,管理人員與員工的能力得到了提升,品質事故發生率下降了,生產效率提升了,部門之間的溝通與協作,執行力等方面都得到了極大的改善。...

  • 精益生產咨詢成功案例-東莞某木地板企業

    通過5個月的基于精益的生產組織方案的推行和輔導,谷唐咨詢幫助我們建立了規范化的生產組織體系,控制了計劃管理流程中的關鍵節點,建立了可操作的工作標準,不僅達到了預定的咨詢目標,而且創造較大的經濟效益,得到了公司內部管理人員的一致好評。...

  • 精益生產咨詢成功案例-成都某家具企業

    從制度到流程、從品質到生產現場、從供應鏈到整個物流、從計劃到信息流,都進行了梳理和優化,可以說沒有谷唐顧問師的推動,我們的觀念不會改變的這么快,我們改革的步伐就不會那么順,在此,我衷心的感謝谷唐咨詢和多位老師的辛勤付出。...

  • 精益供應鏈咨詢成功案例-中山家具企業

    很高興與谷唐企業管理咨詢有限公司進行合作,項目工作開展一年多以來,效果非常明顯,特別地,在庫存改善方面,更是績效卓著,目標是降低20%,目前已經降低了37%,超額完成了17%。...

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